人才戰略
1.致力打造學(xué)習型企業(yè),增強企業(yè)吸引和保留人才的競爭優(yōu)勢。
2.以人為本,用人才成就事業(yè),用事業(yè)成就人才,依靠員工創(chuàng )造卓越。勝任崗位即是人才,追求卓越是優(yōu)秀人才,公平競爭、量才適用、崗能相宜。
3.采取目標激勵、文化激勵、待遇激勵、感情激勵相結合,力爭做到:事業(yè)留人、待遇留人、情感留人。 通過(guò)培訓使人才盡快融于到巨航團隊中, 在強調團隊的同時(shí)尊重個(gè)人的價(jià)值和個(gè)性,尊重個(gè)人的創(chuàng )新能力;個(gè)人的創(chuàng )新是團隊創(chuàng )新的源頭。
4.人才是企業(yè)的第一資源,巨航要比競爭對手質(zhì)量更高、速度更快、服務(wù)更好、品牌更響,有賴(lài)于每位人才能快速成長(cháng),伴隨著(zhù)巨航的發(fā)展而發(fā)展自己。
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